Als Agile Project Manager Hard/Firmware neem je een sleutelrol op binnen een multidisciplinair ontwikkelteam waar hardware, firmware, software, product ownership, architectuur en testing samenkomen. Binnen deze rol ligt de focus op het verhogen van voorspelbaarheid, het versterken van samenwerking en het creëren van meer grip op technische projectplanning in een complexe productontwikkelingsomgeving.

De functie vraagt om een verbindende projectleider die structuur brengt zonder de technische realiteit uit het oog te verliezen. Door heldere prioriteiten, transparante communicatie en een goed begrip van hardware- en firmwareafhankelijkheden ontstaat meer focus, meer eigenaarschap en betere afstemming met management, innovatie, sales en eindklanten wereldwijd.

Wat ga je doen?

Projectsturing binnen hard- en firmwareontwikkeling

De functie omvat het vertalen van projectvragen vanuit innovatie, business en interne stakeholders naar een haalbare projectaanpak met duidelijke prioriteiten. Daarbij wordt rekening gehouden met technische afhankelijkheden tussen hardwaredesign, firmwareontwikkeling, validatie, testing en productrelease.

Binnen de planning ligt de focus op scope, timing, budget en capaciteitsinschatting, met bijzondere aandacht voor realistische deadlines in een omgeving waar hardware-iteraties, testresultaten en go-momenten een directe impact hebben op de voortgang.

Voortgang wordt zichtbaar gemaakt via duidelijke dashboards, waarbij risico’s, afhankelijkheden en knelpunten tijdig worden benoemd. Denk aan topics rond componentkeuzes, prototypefases, firmware-integratie, testbevindingen en beslissingen die richting management of steering comité moeten worden geëscaleerd.

Fastlane-vragen worden op een gecontroleerde manier georganiseerd, zodat dringende vragen vanuit sales, klanten of innovatie correct worden afgewogen tegen lopende sprintdoelen en technische capaciteit.

Teamcoaching en stakeholdermanagement

De rol brengt structuur in de dagelijkse werking van het ontwikkelteam en ondersteunt collega’s in software, firmware, hardware en testing om afspraken scherper te maken, afhankelijkheden transparanter te bespreken en meer vanuit output en eigenaarschap te werken.

Als brug tussen team en management wordt technische complexiteit vertaald naar duidelijke keuzes, acties en beslissingen. Dat vraagt om voldoende begrip van hard- en firmwareontwikkeling om discussies correct te plaatsen, zonder zelf de rol van technisch expert over te nemen.

Requirementsessies, technische overlegmomenten en sprintbesprekingen worden gefaciliteerd met aandacht voor zowel inhoud als samenwerking. Verschillende meningen worden constructief samengebracht, zodat teams sneller tot gedragen beslissingen komen.

Binnen een teamcontext met historische gevoeligheden wordt actief gebouwd aan vertrouwen, rust en discipline. De rol vraagt om een coachende aanpak die mensen in beweging brengt zonder controle of druk centraal te zetten.

Wie ben jij?

• Je beschikt over een hoger werk- en denkniveau, opgebouwd via opleiding of relevante ervaring in projectmanagement, productontwikkeling, hardware, firmware, embedded systems of een vergelijkbare technische omgeving.
• Je hebt ervaring met agile of scrum-methodieken en weet hoe je sprintplanning, capaciteitsinschatting, scopebewaking en voortgangsrapportage praktisch inzet.
• Je hoeft geen diep technische expert te zijn, maar je begrijpt voldoende van hardware-, firmware- en softwareontwikkeling om afhankelijkheden, validatietrajecten, integratierisico’s en projectimpact correct in te schatten.
• Je bent sterk in communicatie, organisatie en stakeholdermanagement en weet complexe technische discussies terug te brengen naar duidelijke acties en beslissingen.
• Je combineert assertiviteit met fijngevoeligheid en voelt goed aan wanneer het team nood heeft aan richting, rust of extra ondersteuning.
• Je werkt vanuit vertrouwen, relatie en transparantie en weet als bruggenbouwer verschillende belangen op een constructieve manier samen te brengen.
• Je bent bereid om regelmatig on site aanwezig te zijn, met een verwachte aanwezigheid van ongeveer vier dagen per week.

Wat maakt deze rol uniek?

• Een sleutelpositie waarin projectstructuur, hardware- en firmwareplanning, teamdynamiek en managementcommunicatie rechtstreeks samenkomen.
• De kans om een multidisciplinair ontwikkelteam verder te laten groeien in vertrouwen, discipline en eigenaarschap na een periode van duidelijke verandering.
• Een internationale productcontext met impact op eindklanten, interne sales, innovatie en technische roadmapbeslissingen.
• Veel ruimte om als coachende projectleider duurzame vooruitgang te creëren, met aandacht voor zowel technische complexiteit als de menselijke kant van samenwerking.

Laat je carrière knallen bij Enginity

Bij Enginity draait alles om technische expertise, persoonlijke groei en projecten die écht impact maken binnen industriële omgevingen. Als consultant krijg je de kans om jouw kennis in te zetten bij toonaangevende klanten, terwijl je blijft bouwen aan je eigen traject.

De kracht achter de knal

Enginity maakt deel uit van de Cronos Groep en combineert de slagkracht van een sterk netwerk met de persoonlijke aanpak van een hecht team.

Kies je eigen traject

Geen standaardpad, maar een carrière die mee evolueert met jouw ambities. Samen bekijken we welke projecten, opleidingen en uitdagingen aansluiten bij je expertise en groeidoelen.

Brandstof om vooruit te gaan

Via gerichte begeleiding, kennisdeling en opleidingsmogelijkheden blijf je jezelf ontwikkelen in zowel technische als soft skills. Zo krijg je de ruimte om je expertise verder te verdiepen en breder inzetbaar te worden.

Meer dan collega’s: een familie

Enginity staat voor een toegankelijke cultuur waarin mensen elkaar kennen, ondersteunen en versterken. We spreken niet voor niets over onze Enginity Family.

Hier geldt: 1 + 1 = 3

Door technische kennis, ondernemerschap en samenwerking te bundelen, ontstaan oplossingen die verder gaan dan het individuele project. Samen maken we het verschil bij klanten én binnen het team.

Klaar om te schitteren?